開發成功的戰略性互聯網營銷包到商業行業的新知識可能是一個挑戰。它要求將優秀的戰略考慮與您的戰略想像組織教練結合起來，提出您應該採取的 10（十）項戰略行動，以創建一個用於工業營銷和新技術創新廣告的繁榮戰略營銷軟件。
戰略行動#one：使用戰略考慮和調度，建立整體網絡營銷視野。將這種促進眼光結合到您的在線業務的總體戰略戰略及其眼光、使命、指導規則和目標中。
戰略行動#2：利用新技術的工業廣告製定戰略整合廣告和營銷傳播計劃。
戰略行動#three：確定並確定目標和指標以及關鍵成就組件，以通過可衡量的功能基准在指定結果中取得成功。
戰略行動#四：發現並明確確定完成每項工作所需的推廣技巧，特別強調獨特的行業知識、溝通技巧、表演技巧、人際交往能力、技術訣竅、禮儀和社交能力、網絡技術， 等等。
戰略行動#five：根據知識、基本技能、可用性、發展潛力和可能性以及與其他工作人員用戶的整體狀況來招募和僱用您的廣告員工。
戰略動議#6：建立和分配晉升職責和權力來晉升員工。明確定義每個團隊成員的角色和職責。
戰略行動#seven：識別並明確定義推廣方式，其中可能包括內部和外部設備、人員、顧問、教練和導師。
戰略行動#8：建立一個有效且http://www.pchut.net.au/成功的互聯網營銷報告系統，以監控進度並及時提供報告。
戰略行動#nine：為所有參與戰略廣告和營銷工作的人建立一個看似負責的程序。
戰略行動#10：為不斷努力確定專業廣告考慮的新技術創造和營造環境。
您的戰略考慮企業教練鼓勵您充分理解小型企業教練對戰略性行業和管理企業的好處。如果您想了解更多關於戰略考慮公司教練如何為您提供幫助和指導的信息，請記得通過他的網站 http://www.businesscoach4u.com 或發送電子郵件至jgecoach@ 聯繫Glenn Ebersole美國在線
Glenn Ebersole, Jr. 可以是一位多面手，在企業培訓、廣告、一般公共關係、管理、戰略規劃和工程領域被公認為有遠見、指導和促進者。Glenn 將成為賓夕法尼亞州蘭開斯特兩家主要諮詢策略的創始人和主要執行官：Renaissance Team，一家創意推廣、公共關係、戰略準備和組織推進諮詢公司，以及 JG Ebersole Associates，一家獨立的合格工程、互聯網營銷和行政諮詢機構。他是一名持牌促進者，並擔任公司導師、戰略組織促進者和各種客戶名單的顧問。格倫可以成為每月通訊的作者，
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